大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于饲料搅拌机如何降低成本的问题,于是小编就整理了1个相关介绍饲料搅拌机如何降低成本的解答,让我们一起看看吧。

  1. 从供应商管理角度,如何保证饲料低成本?

1、从供应商管理角度,如何保证饲料低成本?

供应商评估:建立供应商评估体系,对供应商进行评估和筛选,选择价格合理、质量可靠、交货及时的供应商,从而降低采购成本。供应商管理:建立供应商管理体系,对供应商进行管理和监督,确保供应商按时交货、提供优质产品和服务,从而降低采购成本。

供应商管理 企业需要与供应商建立长期稳定的合作关系,以确保稳定的供货质量和价格。在合作的基础上,企业需要对供应商的质量、交货期、服务等方面进行严格评估,并加强供应商的管理,以确保供应商的稳定性和可靠性。 库存管理 库存是成本的主要来源之一。降低库存可以减少资金占用和库存管理成本。

降低采购成本及供应商谈判技巧:学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的的谈判,做到知已知彼,百战百胜。

重视采购的协调工作,保证原料采购渠道的通畅 企业降低原料采购成本的关键在于“适时、适质、适价”采购,但工作是由人来做的,饲料企业供应链管理模式再先进,制度再完善,如果在采购管理中不注重协调好关系,饲料企业优质原料采购渠道就难以构建。

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