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一个肉牛养殖场做库管的岗位内容,职责。主要负责收购喂牛饲料

我们可以提供喂牛的农作物秸秆，有玉米的秸秆、稻草、黄豆秧、花生秧，我们可以长期合作。

关键是存放和领物是否有手续？是否有精准的计量系统？奶牛饲喂管理软件可以解决牧场的饲料出入库不准确的问题。

牛场饲料损耗应计入什么费用

1、而造成的损耗，先记入待处理材产损溢，批批准后记入 营业处支出。望能帮到你。

2、贷：应交税金──应交增值税（进项税额转出）（2）对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因，分别情况进行转账，属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错，经批准后转作管理费用。

3、牛舍费用 牛舍的建设分几个层次，其大体价格从60-200元左右不等，其差异主要体现在保暖和通风等效果方面，内部大体设施比较接近。一般一头牛大概需要5平米的空间，我们这里按10头牛来算的话，最便宜的成本在3000元左右，如果加上对牛舍的地面进行简单的修整的话，成本大概在5000元左右。

4、关键是存放和领物是否有手续？是否有精准的计量系统？奶牛饲喂管理软件可以解决牧场的饲料出入库不准确的问题。

5、养牛成本一是引进肉牛犊费用，以买一头犊牛约7000元钱为例。如果每头犊牛能养殖到1300斤以上出栏，目前千斤以上出栏肉牛市价为每市斤13元钱，预计每头可销售16900元钱。饲料费用饲喂肉牛的粗饲料有青贮玉米秸秆、酒糟、干玉米秸秆、小麦秸秆、花生秸秆、地瓜秸秆及稻草等。

牛场铲车司机干什么活

这种工作干活内容如下：负责牛场牛栏饲料装、卸、投工作。每天负责喂牛水喝，用搅拌机撒料车。清洗使用过的凊粪车。

奶牛场安全生产管理制度

严格遵守国家规定的财经制度，树立核算观念，建立核算制度，各生产单位、基层班组都要实行经济核算。 建立物资、产品进出、验收、保管、领发等制度。 年初年终向职代会公布全场财务预、决算，每季度汇报生产财务执行情况。 做好各项统计工作。

奶牛场的操作规范是牧场生产正规化的重要保证，是达到生产程序化、工作制度的主要约束形式，是落实安全生产和科学饲养管理的具体措施。各种规范要结合奶牛场的实际，征求各方面的意见来综合形成制度。对于制度中的难点和热点，要统一认识，采取有力措施，认真解决。

奶牛场质量经理的工作职责：负责挤奶部日常管理工作及挤奶成本的合理把控；负责挤奶部员工的合理安排及绩效管理；负责挤奶部安全生产及标准化操作的推进和执行；对挤奶设备以及相关辅助设备的维护与保养，确保挤奶工作的正常开展。

养殖场安全隐患排查1 屠宰场安全生产检查 市肉类联合加工有限公司有工商执照、动物防疫合格证、排污入管网证明，无定点屠宰许可证。检疫工作、瘦肉精检查、制度建设、消毒、无害化处理、生产设备、房舍安全等情况较好。

乳生产、收购、加工、销售等环节的全程控制，加强质量安全生产许可认证，确保乳制品安全。 第四十四条 奶畜饲养与管理、原料乳生产收购过程、乳制品加工过程及乳制品质量应执行国家及行业相关标准。 第四十五条修订生鲜牛乳收购标准、部分乳制品产品标准，制定干酪、乳清粉、奶油制品等产品标准，建立完善的乳制品标准体系。

屠宰场安全生产检查： 市肉类联合加工有限公司有工商执照、动物防疫合格证、排污入管网证明，无定点屠宰许可证。检疫工作、瘦肉精检查、制度建设、消毒、无害化处理、生产设备、房舍安全等情况较好。 养殖场（户）检查： 共检查23个规模养殖场（户），发现存在房舍安全的有1家，已发整改通知。

学饲料与动物营养毕业后能进牧·场吗

可以进，奶牛营养人才在现实中是很需要的，人才短缺。奶牛场更是缺口较大。大部分奶牛场都欢迎这样的人才，而且发展机会也不错。

饲料与动物营养专业工作很好找，就是大多是很脏或很累的，读到高一点的学位的话，还是要做基础实验，本科毕业一般做销售或者是进养殖场，太累，硕士或者博士毕业的话，可以做科研或产品开发等。饲料与动物营养专业属于农林牧渔类中畜牧兽医类专业，这个专业绝对有就业前景的，也有很多非常好的职位。

这要看你的爱好和兴趣重点了。现在的动物营养与饲料科学方向毕业后一般都是进饲料公司或者养殖场；繁育这块一般搞研究的较多，市场需求相对较少，多去科研院所或者高校教书；草业的在国内也相对较少，除了往园林景观哪方面转，在畜牧这块近两年可能需求不大，以后估计也不是很大。

可以从事畜牧类、养殖类的工作。还可以从事饲料生产、加工类的工作。这个专业就业前景很不错，因为现在发展养殖和畜牧业是农业很重要的一项工作，可以满足人们对肉、奶等物品的需求。

标准化牛场如何建立饲养管理档案?

1、牛场建立饲养管理档案有纸质档案和电子档案两种形式。纸质档案是通过记录本、记录卡的形式记录牛群的饲养管理情况。电子档案是利用牛场管理软件和电子耳标系统，记录每头牛每天饲养、饲料、防疫、治疗等情况，对屠宰、加工后的产品，也能查询上述信息可进行追溯。

2、建立饲料、兽药、疫苗的采购、使用和管理制度。建立卫生防疫制度。建立对病死牛的治疗、隔离、处理制度。建立粪便、污水和废弃物的无害化处理制度。建立职工培训制度，从业人员有身体健康证明。

3、肉牛标准化养殖场的经营管理主要包括生产管理、技术管理、财务管理与经济效益评估等方面的内容。（1）生产管理主要包括计划管理、过程管理和绩效考核管理。为了使牛场的各项工作能够顺畅有序，牛场需要制定周转计划、饲料计划和饲养计划，进行计划管理。

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