饲料原料的采购与销售方案（饲料原料采购流程制度）
本篇文章给大家谈谈饲料原料的采购与销售方案，以及饲料原料采购流程制度对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享饲料原料的采购与销售方案的知识，其中也会对饲料原料采购流程制度进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
1、牛饲料采购管理应从哪几个方面着手
粗饲料的保管 防霉烂，防火灾。（3）青贮饲料的保管 防风吹雨打，防止二次发酵，防雨水浸泡。（4）精饲料保管的损失量 以5%～0%为基本标准。
使用符合无公害标准的全价饲料，建议参考使用饲养品种饲养手册提供的营养标准。使用的维生素添加剂、矿物质添加剂应符合NY5042的要求。
从供应商管理角度，保证饲料低成本的方法有：选择优秀的供应商：选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商，与供应商建立长期合作关系，保证采购到的饲料质量稳定、价格合理。
联合采购是饲料企业尤其是中小饲料企业采购管理的最佳方案。它可克服传统的采购方式相互间信息渠道不通畅，与供货商沟通存在障碍，单兵作战，采购价格过高，交易不透明，易暗箱操作等弊端。
2、饲料采购入门必读:大宗原料采购战略操作大全
大宗原料采购要控制原料资源本身之外的其他“关键资源” 目前决定原料采购成本的因素除了原料本身的价值之外，其他因素比如：运输的直接成本，运输状况便利性、及时性，仓储成本等，在原料整体成本中直接或间接的占得比重越来越大。
价格趋势：大宗原材料市场价格受到国内外经济形势、政策变化、供需关系等因素的影响，价格变动较大，需要采购者及时关注市场价格变化，以便及时采取应对措施。
集中采购集中采购是由零售商设置专门的部门或人员统一采购，营业部门专门负责销售，与采购脱离，连锁经营的零售商一般都采用这种方式。
饲料厂原料采购的渠道有： 原产地采购：在原料的生产地采购，如玉米、大豆、小麦等。 经销商采购：通过中间人经销商进行采购，如预混料、浓缩料等。 饲料添加剂企业直销采购：如维生素、氨基酸、酶制剂等。
3、怎样进行猪饲料销售策划?
·反复去拜访，帮助客货解决一些日常问题，如果懂得一些畜牧业知识，可以在动物生病，不正常的时候适当露一手，取得客户信任。再适时推销产品。
以拜访 养殖户 ，称猪算账 ，通过 料肉比， 证实的数据 来 说服 养殖户。并且 开 推广会议。还有就是服务，服务很重要 ，团体作战 ，共同服务。人生处处皆销售，这是一个销售为赢的时代。
在进农户家的时候一定要很礼貌，进行简单的寒暄。（很多农户对陌生的推销员都有防备心理，特别你是外地的。 饲料推销员一般面对的都是年龄偏大的农户，所以可多给他一些关怀，这样可以更快的让他们接受你。
不欠款必须打造一个好的销售环境，好的销售店面，对老板自己要有严格要求，像公司运作经销商一样去运作用户，“客户在公司提货不欠款，用户在客户提货不欠款”。
猪饲料，分预混料，浓缩料。两种饲料的推广模式都不一样，做计划很简单。 首先是你要销售的区域，先得调查清楚当地的存栏量，再是以猪场为主还是以散养户为主，再根据具体情况来安排销售计划。
到此，以上就是小编对于饲料原料的采购与销售方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于饲料原料的采购与销售方案的3点解答对大家有用。
