饲料原料采购验收流程，饲料原料采购流程制度
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饲料原料采购验收流程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍饲料原料采购验收流程的解答，让我们一起看看吧。
1、原料验收标准
验收人员必须以单位利益为重，秉公验收，不图私利，具有一定的原则性。（2）验收人员要勤恳踏实，仔细认真，验收程序应全面彻底完成。
原料乳的验收标准如下：理化指标：脂肪大于等于10，蛋白质大于等于95，密度德语等于0280，酸度小于等于0.162，杂质度小于等于0.01，六滴滴涕小于等于0.1。
鲜肉：有光泽，红色均匀，脂肪洁白，外表微干或微湿润，触摸不粘手，有弹性，指压后凹陷立即复原，无异味。内脏：心呈淡红色，脂肪部呈白色，结实有弹性，无异味。
检验标准：原材试验应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态、同一进场时间每60t为一验收批，不足60t时，亦按一验收批计算。取样数量：每一验收批中取试样一组（2根拉力、2根冷弯、1根化学）。
只有每种原料标准确定下来了，在验收时按照企业原料标准中的规定一项项去做。企业原料标准制定一般包括：原料名称、适用范围、感官性状、理化指标、验收标准等。
2、进料检验管理流程是什么
品质来料检验标准检验流程是确认供货商、检查单号、检验单据、验货。详细流程如下：首先确认交货的供应商是否为合格供货商。检查供应商所提供的出货检验报告是否完整、清晰、无漏项。
来料检验流程如下：目的 对供应商提供的核心件的检查或验证进行控制，保证与采购控制规定一致。选择合适的控制质量的方式，以保证入厂的核心件的质量特性持续满足原则、认证机构规定。
检验员填写进料检验记录表并进行初步判定，交由品质工程师进行二次判定， 再交品保主管作最终判定（亦可委托品质工程师执行）。
参与物流控制环节中的相关流程优化，对于物流中和物料检验有关的流程优化，提出建议和意见。检验方法 进料检验又称验收检验，是控制不让不良物料进入物料仓库的控制点，也是评鉴供料厂商主要的资讯来源。
全过程物料类质量问题统计、反馈 统计来料接收、检验过程中的质量数据，以周报、月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量控制和管理的依据。
3、原料采购到出货的流程
发货人将货物发出后，在发货通知单上注明物流单号及查货电话，回执至财务，以便财务跟踪。 财务根据物流单号查询货物，确认客户收到货。
生产计划（接单--生产计划）：业务接单后，工厂内按接单量来制定生产计划任务（相关部门：采购部及生产部）。采购：采购部门依据生产计划来确定材料采购计划、材料进货（相关部门：生产计划、物管部及生产部）。
填写仓库补充申购单：仓库需要补充材料时，仓库保管需提出申请，填写物品申购单，交财务进行成本控制审核，然后再送财务经理审批， 后报总经理批准后转采购部。零星物品的申购：一些零星物品的申购，由其使用部门提出申请。
就是由采购下单至供应商，供应商来料仓库根据采购订单通知质检部门验取货物，待质检OK后进行收货。出货人是指仓库出货员，所有的货物在出货之前都必须通过质检部门检验合格才能由仓库发货出仓。
采购部工作流程如下 一，下单： 一般情况下，采购人员接到缺料，获取缺料以下基本信息：存货编码，产品型号，数量。 分析缺料信息是否合理，再将订单下给供应商，订单必须含有以下信息：材料型号，数量，单价，金额，计划到货日期。
到此，以上就是小编对于饲料原料采购验收流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于饲料原料采购验收流程的3点解答对大家有用。
