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  1. 饲料采购入门必读:大宗原料采购战略操作大全
  2. 饲料企业怎么样减少原料中间商采购
  3. 饲料厂原料采购渠道有哪些
  4. 采购玉米作饲料原料时应注意哪些方面
  5. 从供应商管理角度,如何保证饲料低成本?

1、饲料采购入门必读:大宗原料采购战略操作大全

大宗原料采购要控制原料资源本身之外的其他“关键资源” 目前决定原料采购成本的因素除了原料本身的价值之外,其他因素比如:运输的直接成本,运输状况便利性、及时性,仓储成本等,在原料整体成本中直接或间接的占得比重越来越大。

价格趋势:大宗原材料市场价格受到国内外经济形势、政策变化、供需关系等因素的影响,价格变动较大,需要采购者及时关注市场价格变化,以便及时采取应对措施。

原产地采购:在原料的生产地采购,如玉米、大豆、小麦等。 经销商采购:通过中间人经销商进行采购,如预混料、浓缩料等。 饲料添加剂企业直销采购:如维生素、氨基酸、酶制剂等。 进口采购:如鱼粉、豆粕等。

同时,大宗商品具有这5个特点:供需量大原产地原材料国家统一限价影响国计民生下面是大宗商品采购中常见的六种方式以及这六种采购方式的优缺点:分散采购分散采购是由零售商各商品部门或商店自行组织采购。

2、饲料企业怎么样减少原料中间商采购

在采购中降低使用中间商比例,在获得原材料以及分配新产品时使用当地现有的物流网络,并推广其先进的物流技术与方法,精细管理的广泛应用发展商品运输渠道开发多种方式。

要学会核价,不管采购任何一种物料,在采购前应熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自己的准确核价打下基础。这样谈判时,做到知已知彼,百战百胜。

其次,选择供应商时,要严格按照相关的标准进行,要注重产品的质量。由于供应商和用户是长期的合作关系,只有提供稳定的可靠的产品,才符合企业的基本需求。最重要的是选择正确的采购平台和供应商。

严格清塘消毒,清除野杂鱼等争食对象 池内野杂鱼、杂虾较多,会同罗非鱼争夺饵料,凶猛性鱼类甚至会残食罗非鱼,降低饲料利用率,因而应注意将其清除。

饲料的质量控制 搞好企业饲料仓库的质量管理,是企业生产安全的一项重要内容,也是避免企业遭受损失的重要环节。确保合格饲料入库 为保证饲料的质量,要加强饲料入库前的检测。采购时应选择信誉好、质量有保障的厂家生产的饲料。

3、饲料厂原料采购渠道有哪些

其中,农贸市场是传统的销售渠道,一些小规模的养殖户和个体饲料商会在这里购买。而大型养殖场和饲料厂则会直接从生产厂家或者批发商处采购。除了传统的销售渠道,现在也有一些电商平台开始销售饲料原料,如淘宝、京东等。

成都鸟饲料原材料购买渠道在成都市百草园宠物用品有限公司。根据查询相关公开信息显示,成都市百草园宠物用品有限公司主要经营宠物饲料原材料,主要产品有水产,禽类,家禽类,猪类,牛羊类,蔬菜类等多种宠物饲料原材料。

线上平台销售:饲料生产厂家可以在淘宝、京东等电商平台上开设店铺,进行青储饲料的销售。这种方式的优点在于可以扩大销售范围,吸引更多的潜在客户,同时也能够提升品牌的知名度。

摘要:猪饲料是养猪的主要成本支出,购买猪饲料的时候,要综合考虑饲养效果和经济成本,因此就要选一个靠谱的猪饲料批发进货渠道,一般小型养殖户到当地的饲料批发市场或网上渠道进货即可,大型养猪场可以联系生产厂家直接拿货。

4、采购玉米作饲料原料时应注意哪些方面

将玉米进行储藏时一定不要粉碎,因为粉碎后的玉米易吸水、结块、霉变,不便保存。因此玉米要整粒保存,且储存时水分应降低至14%以下。购买时也要选择籽粒整齐、均匀,色泽呈黄色或白色,无发酵、霉变、结块及异味的玉米。

第七,注意饲料加工工艺,玉米糊化温度为64-72℃,95℃以内糊化度随温度提升而改善。糊化后的淀粉可消化性增加,动物日增重、饲料效率、下痢头次数等均随玉米淀粉糊化度的提高有着不同程度的改善。

饲料厂对于玉米的品控需要从源头抓起,从以下几个方面一一把控: 主要控制指标:水份、霉变、含杂、不完善粒、容重、脂肪酸值。感观非常重要。

-、注意原料的种类和用量。原料品种应多样化,以利发挥各种原料之间的营养互补作用。

5、从供应商管理角度,如何保证饲料低成本?

饲料厂要密切注意成品料中的含水量,正常的含水量是一项重要指标,过高的水分含量会导致饲料容易霉变,过低的水分会加大饲料厂的损耗,且水分过高或过低都不利于成品料的适口性。一般成品料料温不高于环境温度5度,水分小于13%。

供应商评估:建立供应商评估体系,对供应商进行评估和筛选,选择价格合理、质量可靠、交货及时的供应商,从而降低采购成本。

库存管理 库存是成本的主要来源之一。降低库存可以减少资金占用和库存管理成本。库存需要适量控制,根据销售情况和市场需求进行调配。此外,企业还可以采取先进的库存管理技术,如“Just In Time”等,以便精确控制库存水平。

供应商管理降低企业的采购成本的方法有如下几种:学会核价:不管采购任何一种物料,在采购前要熟悉它的价格组成,了解你的供应商所生产成品的原料源头价格,为自已的准确核价打下基础。

提高饲料养殖效果应重点抓好以下几方面的工作。选择营养物质合理、均衡、品质好的饲料饲料品质的好坏,直接关系到养殖成本,饲料品质好,动物吃食后可消化吸收的部分高,生长速度快,饲料系数低。

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