饲料原料品控转正ppt，如何做好饲料品控工作
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1、如何做好饲料品控工作
第认真做好管理体系内标准、制度、流程、表单的培训与分工。
发酵饲料原料品控主要包括以下方面：原料的外观和气味：检查原料是否有异味、霉变或污染等现象。水分含量：水分是制造发酵饲料的重要指标之一，需要检测原料的水分含量是否符合标准。
保持“慎独”的思想意识，不仅要完成每天的工作任务，而且要做好每天的工作任务。工作中要不断的学习，不断的反省，不断的总结，只有这样才会更快、更好的使自己职业素质得以提升。
饲料厂对于玉米的品控需要从源头抓起，从以下几个方面一一把控： 主要控制指标：水份、霉变、含杂、不完善粒、容重、脂肪酸值。感观非常重要。
2、发酵饲料原料的品控
第一个就是原料问题，原料是制作发酵饲料的物质基础，各种农作物的秸秆、野草、树叶等都可以做发酵饲料。可以做发酵饲料的原料有很多，来源也很广。在大部分农村采用玉米秸秆、高粱秸秆等等。
取样从青贮窖（塔、袋）的不同层次取样，先将表面30厘米左右的青贮料除去，然后用锋利的刀切一定的饲料块（切忌用手掏取样）。采样后要立即填补封严，以免空气混入使青贮饲料霉变损失。
盐度：发酵饲料中的盐含量，对动物的口感和健康影响。细菌总数：发酵饲料中的细菌数量，是对其质量和安全性的关键指标。放射性元素：发酵饲料中的放射性元素含量，可能对动物和人类健康造成潜在威胁。
优质发酵料应具备如下条件：培养料呈茶褐色 有清香菌味和雪花状放线菌，pH0~5 含水量适宜（抓握培养料，指缝泌水或手沾水印）。
做好饲料品控工作的几个要点：第对于原料的采购必须进行严格的检验（把好原料质量关）第对于生产过程的抽检，并制定严格的追溯机制（那一批、哪一个时间点生产的）第对于成品质量的严格把控。
3、饲料厂如何进行玉米原料的品控
先看叶子。如果是青色的，说明玉米很新鲜；如果发黄发干，说明玉米熟过头了。轻掐玉米粒。新鲜的玉米，玉米粒水分足，很饱满，用指甲能掐出水。反之，过熟的则会瘪进去。闻气味。
饲料用玉米要关注的三个指标：容重、水分和霉变。
仪器检测：一般使用谷物水分检测仪。谷物水分测定仪测定玉米水分时注意早晚温差和室内外温差，温差过高时仪器误差非常大，可取样时放置室内回温再进行检测。
如果只针对原料品管，大概有这几点：第负责对原料进料验收；第对物料进行感观和理化指标的检测。第对原料状态标识和处理，包括不合格品的处理。需要掌握的技能有：需掌握一些饲料原料相关知识。
玉米粉碎粒度要适当，仔猪断奶后因为消化吸收不好，玉米要用小的筛片粉碎。玉米粉碎后易吸水、结块、霉变，不便保存，保存时一定要整粒。
4、饲料企业如何实施品质管理体系
总之，实施企业品质管理体系，设计、沟通、培训、总结纠偏非常重要，另外在实施品质管理体系时候要多去现场，很多问题都是现场发现的，在现场发现问题对管理体系的优化提升实施非常重要。
要建立完善的质量管理体系，需要以下几个步骤：明确质量方针：企业应该制定清晰的质量方针，并确保它能够与企业的愿景、使命和价值观相一致。质量方针应该是可衡量和可达成的。
在生产过程的多个环节，多道工序加强管理，消除产生不合格品的种种隐患，切实做到“防患于未然”，形成一个能够稳定生产合格品的生产流程工序。
质量控制：饲料添加剂生产企业需要建立质量控制体系，包括原料供应商的审核、生产过程监控、产品检验和验证等，以确保产品符合质量要求。
第建立完善的品质管理系统。从原辅材料进厂到制程品质管理，直至远及客户管理的整个品质管理链，环环相扣，从体系上保证产品和服务的品质。全员参与、全面控制。互相督导、互相促进。 第全员参与，落到实处。
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