饲料原料采购原则-饲料原料采购原则是什么
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1、饲料原料采购的职责
如果只针对原料品管，大概有这几点：第负责对原料进料验收；第对物料进行感观和理化指标的检测。第对原料状态标识和处理，包括不合格品的处理。需要掌握的技能有：需掌握一些饲料原料相关知识。
采购员的岗位职责 采购原料要坚持：“质量第一”的原则。 广泛收集信息，坚持多渠道少环节，尽量为公司采购到货真价实的原料和兽药。
不使用制药工业副产品、违禁药物及药物饲料添加剂等作蛋鸡饲料的原料；不应使用霉变、生虫或被污染的饲料；不额外添加增色剂。兽药 兽药来自有生产、经营许可证的单位，具有产品批准文号。
饲料公司岗位职责生产班长做好当班计划安排，力求科学合理；监督检查设备运转情况，发现异常及时采取有效措施。
2、饲料厂原料采购渠道有哪些
饲料厂原料采购的渠道有： 原产地采购：在原料的生产地采购，如玉米、大豆、小麦等。 经销商采购：通过中间人经销商进行采购，如预混料、浓缩料等。 饲料添加剂企业直销采购：如维生素、氨基酸、酶制剂等。
其中，农贸市场是传统的销售渠道，一些小规模的养殖户和个体饲料商会在这里购买。而大型养殖场和饲料厂则会直接从生产厂家或者批发商处采购。除了传统的销售渠道，现在也有一些电商平台开始销售饲料原料，如淘宝、京东等。
摘要：猪饲料是养猪的主要成本支出，购买猪饲料的时候，要综合考虑饲养效果和经济成本，因此就要选一个靠谱的猪饲料批发进货渠道，一般小型养殖户到当地的饲料批发市场或网上渠道进货即可，大型养猪场可以联系生产厂家直接拿货。
线上平台销售：饲料生产厂家可以在淘宝、京东等电商平台上开设店铺，进行青储饲料的销售。这种方式的优点在于可以扩大销售范围，吸引更多的潜在客户，同时也能够提升品牌的知名度。
3、玉米采购计划的制定
采购计划的制定和库存的规划 对玉米来说，制定采购计划由原来库存量和订单及在途量，现在每月的耗用量，目前行情判断，报领导批准应作多少天的采购；然后才以此制定采购计划。
将总的预测分解才特定的计划，然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。 材料消耗量的估计分为月度和季度，将估计数据与库存控制数据进行核对，而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量，工作计划《采购工作计划》。
审核和批准采购计划：将采购计划提交给相关部门或领导层进行审批。审查过程中可能需要与财务、法务和采购等部门进行沟通和协调，确保计划的可行性和合规性。
制定菜单：根据家庭成员的口味和饮食习惯，制定一份菜单。菜单可以包括早餐、午餐、晚餐和零食等。 检查食品库存：在制定食品采购计划之前，需要检查家里的食品库存，以避免重复购买已经有的食品。
4、饲料采购入门必读:大宗原料采购战略操作大全
大宗原料采购要控制原料资源本身之外的其他“关键资源” 目前决定原料采购成本的因素除了原料本身的价值之外，其他因素比如：运输的直接成本，运输状况便利性、及时性，仓储成本等，在原料整体成本中直接或间接的占得比重越来越大。
价格趋势：大宗原材料市场价格受到国内外经济形势、政策变化、供需关系等因素的影响，价格变动较大，需要采购者及时关注市场价格变化，以便及时采取应对措施。
原产地采购：在原料的生产地采购，如玉米、大豆、小麦等。 经销商采购：通过中间人经销商进行采购，如预混料、浓缩料等。 饲料添加剂企业直销采购：如维生素、氨基酸、酶制剂等。 进口采购：如鱼粉、豆粕等。
同时，大宗商品具有这5个特点：供需量大原产地原材料国家统一限价影响国计民生下面是大宗商品采购中常见的六种方式以及这六种采购方式的优缺点：分散采购分散采购是由零售商各商品部门或商店自行组织采购。
到此，以上就是小编对于饲料原料采购原则的问题就介绍到这了，希望介绍关于饲料原料采购原则的4点解答对大家有用。
