饲料添加剂业务员-饲料添加剂业务员招聘
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饲料添加剂业务员的问题，于是小编就整理了1个相关介绍饲料添加剂业务员的解答，让我们一起看看吧。
1、饲料业务员该和猪场老板聊什么？
你好！对于“饲料业务员与猪场老板该聊什么”这个话题。我感觉首要的问题是，作为业务员首先要了解猪场老板？生产绩效？存在哪些问题？生产提升空间？等等 。其次，帮助老板制定解决方案。 方能知彼知己，百战不殆。
1. 明确自己是来给老板解决问题的。
一方面饲料是持续性购买和使用的消费品，要求销售员必须熟知养殖户的情况，按计划订货并保证及时到货，杜绝断货；另一方面，饲料又是一种生产资料，必须通过饲喂动物，并表现出好的饲养效果才能体现出价值，饲料的使用效果有很大的不确定性。
2. 针对猪老板经常给猪吃的什么饲料做调研。
如果畜禽品种、环境条件、疾病控制和饲养管理等只要其中一项做不好，再好的饲料都表现不出应有的效果和价值。
3. 业务员自身的专业知识与销售技巧。
因此，要求饲料销售员必须懂得基本的专业知识和产品知识，指导养殖户正确使用饲料；饲料产品的另一个特点是保质期短，要求销售员帮助养殖户计算好用料量和购买量，确保饲料的新鲜并在保质期内用完。
饲料的购买者是人，而直接使用者是动物，所以饲料销售员既要设法让购买者满意，也要满足动物的需要；饲料产品使用方法复杂，不同阶段的动物使用不同的料，如果不是全价饲料，还需要销售员帮助养殖户提高控制饲料原料质量的能力和提供准确配制饲料的方法。
您好，我做了五年的猪饲料添加剂的推销，曾经个人月销量150吨预混料，对于该和客户谈些什么这个方面还是比较了解的
首先，在去拜访该客户之前就要先做好各项准备工作，比如该客户现在所用的饲料产品、饲料添加剂用的效果反应、该客户有没钱，是比较好接触的还是比较排斥业务员的等等。。。。
其次在拜访客户具体沟通时，如果是比较熟的客户可以直接谈饲料方面问题，对饲料方面的效果及价格要求，我们公司及饲料的优点，客户使用起来的效果反应等，直接进行推销产品及解决客户问题一步到位，没必要一直拖着浪费时间，到最后客户都不知道你来干嘛的，是来推销产品还是来瞎聊天的，一定要把握好这个度。
假如拜访的是不熟悉的客户或者初次拜访的客户，那就不能以推销产品为主了，前面几次拜访要以交朋友为主，让客户了解你公司以及你的为人，不能让客户觉得反感，这样以后就比较难见到面了，前期的了解拜访主要是为以后推销饲料合作做准备，客户也不可能与你接触一两次就成交的，客户也要了解我们产品及信誉等。
总之我们业务员有句话：卖料先卖人，要先把自己卖出去，把自己推销出去，才有可能成为一个好的推销员，谢谢
饲料业务员该和猪场老板聊什么？我觉得应该先聊养猪怎样赚钱。如果猪场老板养猪时间很长了，和老板关系熟悉了，可以直接谈饲料方面的问题。
假如猪场老板是刚开始养猪的新手，大家关系不熟悉，就不能以推销饲料为主了。不能让猪场老板觉得反感，这样以后就比较难见到面了，要把猪场老板当成朋友一样的来聊，要认真详细的聊养猪怎么样才能赚到钱？最重要的是如何提高产出？产出由四个方面决定，包含品种、环境、营养、管理。
第1，品种:优良品种有DLY、PIC；本地品种有荣昌猪，太湖猪，内江黑猪等。不同的品种生产速度是不一样的，良种猪具有生长速度快、料肉比低、屠宰率高等优点。
第2，环境:提供清洁的饮水，安装自动饮水器，避免猪儿去吃脏水，减少疾病的发生；冬春季节注意保温，如保温没做好，小猪容易拉稀。保温要有保温箱，保温板等，同时圈舍周围要防止贼风侵袭。
第3，营养:营养要全面，包含能量、蛋白质、常量元素、微量元素、维生素、氨基酸等营养物质。如单喂玉米等能量饲料，就会缺乏蛋白质和矿物质等营养物质，必须合理搭配，最简单的就是直接使用饲料公司生产的全价配合饲料。
第4，管理:要做细做全。特别是疾病的预防，例如小猪最容易发生的黄白痢，该怎么预防呢？首先对母猪产前10天注射长效土霉素；对小猪进行三针保健，在0天，7天和21天分三次分别注射右旋糖酐铁和长效土霉素；如发生了黄白痢，及时使用硫酸新霉素、庆大霉素、恩诺沙星等药物进行治疗。
这样和猪场老板聊了之后，再推销饲料，猪场老板就会相信你了。
首先！要做好的词料！见面要热情，诚实！问客户养猪的情况，之后问现在养什么料！是现金料或其它！初步了解客户的需求！之后介绍小猪阶段，防拉希各方面等，介绍你的料对猪的生长情况，中阶段猪的生长情况，你介绍料的生长作用情况，又说到育肥猪的生长情况，你介绍的料快长快大情况，要达到曰增重二斤以上，母猪的发育保胞情况，你料的作用，生仔阶段的保育情况，你料的作用，介绍你料的加加配方情况！料对猪的保健少病作用，使客户心动，才会成交成功！价格也是关键，要人家改变客户不是容易的事！
谢王佳铭先生邀请回答饲料推销员与猪场老板聊什么。我想你说的肯定就是公关了。推销员的目的就是想养猪老板，购买他的饲料。而猪场老板目的就是想出很少钱，买到优质饲料。两者之间的分岐肯定看似水火不容，但是共同点也是有的，那就是饲料。所以饲料推销员最忌讳是不能直接说我的饲料如何，如何。而应该打听猪场的出栏量，需要多少饲料，以及一年的收入。这样心中就有数了。同时与猪场老板的距离就拉近了。通过这样深谈。推销就可以知道养猪场需要多少饲料。做到心中有数，
饲料业务员不应该和猪场老板交流什么！你是买鸡饲料的业务员应该去找养鸡场的负责人做一些交流。
但有两个问题你要注意，
一，鸡场有固定的饲料源，而且他们还是长期友好的供求关系，
二，你的产品质量和性价比，这些东西才是场主们感兴趣的。
现在是卖方市场，销售员们的业务很难拓展，一定要更新理念才行，否则日子会很不好过。
饲料业务员：用我的饲料添加剂，饲料成本减少90%，时间缩短90%，瘦肉率增加90%，利润提高90%；
猪场老板：用你的饲料添加剂，饲料成本可以减少九倍，时间缩短9倍，瘦肉率增加9倍，利润提高9倍吗？
饲料业务员：老板，你这里还招人不 ？我来帮你打工吧！
您好！发财马来解答这个问题。
适逢今年的疫情影响，作为一线养殖场主来说，大家都如履薄冰。对生物安全防控比较重视，因此也带给了众多饲料销售人新的挑战。与一线猪场负责人没有一定的熟识度是进不了猪场的，更别说新手洽谈业务。就题主的问题，建议如下：
1.主动作为，建立友情。
新老销售人要先与猪场负责人及其家人、员工搞好客情关系，想方设法主动建立双方可信赖的友情。
2.充实自己，提升综合素质。
现在猪场主大都是复合型人才，想让其高看我们一眼与咱们心满意足合作，我们自己各方面知识储备是先决条件。
当下猪场主最关心的：生猪行情走势、大小猪及母猪养防技巧、大宗原料配比添加方案或行情走势、猪场内功如何开源节流等。
3.投其所好，顺势而为。
找准所优选猪场主的痒点，顺势而为。
4.过硬的产品性价比，让猪场主敞开心扉。
当下的综合影响，小散养已很少，留下来的都是养殖高手或“人精”猪场。没有两把刷子想轻易摆平这些猪场怎么可能？因此而论想让这些猪场主敞开心扉与我们合作，要有十分过硬的产品性价比作后盾。
5.让人无可挑剔的售前、售中及售后服务。
当前的综合因素影响，生猪与能繁母猪趋减严重，传导到消费端使饲料需求不佳。在这种情况下倒逼饲料企业苦练内外功，比质比价比服务。
小结：交流互鉴，业务成交不易，让我们加强自身综合素养、以强有力的产品性价比、可靠的客情关系及无可挑剔的服务去征战市场……
2019-10-09
很高兴回答这个问题，我从业饲料业务员7年左右，中间也换个几个厂家，对于同猪场客户推销饲料发表几个看法
首先，对于第一次见面的猪场客户，不要过多的推销公司产品，先介绍自己公司主要是，哪方面产品在市场上更有特点，通过询问老板自己猪场最近用的有一些现在用的料，有哪些不方便或者不正常，这样来找到客户的痛点，然后根据他的需求再推荐公司产品，一直解决他的痛点
第二步根据，公司的全都产品进猪场，跟客户打好关系，了解猪场老板的兴趣找共同话题，嗯，老板交朋友成为朋友以后的自然就考虑用你的料
笫三步，通过你跟猪场老板的认可，自己公司产品通过对比，比以前用的厂家产品能带来更好的到利润，因此他又更原因把好的东西推荐给周围的养户以了人亲戚朋友通过用，这样通过他以点带面，达到以个猪场为标杆，全面辐射全面开发
第四步跟进，根据猪场在用料过程中出现的一些问题解决，做好服务，维护工作以这个模式以点单到面，以一个猪场到一个村庄再到整个乡镇，全面复制，全面开发。
卖饲料的和养猪场老板谈的肯定是饲料的问题，一个饲料销售员能有几个固定的客户，那还不是挣钱刷刷滴？首先肯定是和养猪场老板介绍这个饲料的优点，价格，以及付款方式，哪个养猪场老板不接触饲料销售员？肯定货比三家，找到最适合自己的，一定要把所推销的饲料有什么好处都讲给他听，让他能比对出用你的饲料的好处，其次就是猪饲料的质量问题也要有所保证，养猪的就怕这个，这个你要和公司协商好，如果因为猪饲料的质量问题该怎么办，你一定要有个谱，还有付款方式，这个是通病，因为猪不出栏，老板手里也没钱，一般都是猪出栏了之后老板挨着结账，这个你可以和老板约定好，比如1万的货款，可以付6万，剩余的猪出栏了接清，还有的是上达下的钱，就是第一批不给钱，第二批送过去之后结第一比的钱，给养猪场老板搞好关系，多给他争取利益，这样你才能多一个固定的客户。
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