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国内贸易部饲料产品质量管理办法

第一章　总则第一条　为了促进内贸系统饲料工业的发展，发挥国有饲料企业的主渠道作用，加强饲料行业管理，提高饲料产品质量，保证饲养动物安全和人民身体健康，保护生态环境，维护生产者、经营者和消费者的合法权益，制定本办法。

制定本办法。第二条　本办法适用于进口、出口及过境饲料和饲料添加剂（以下简称饲料）的检验检疫和监督管理。作饲料用途的动植物及其产品按照本办法的规定管理。药物饲料添加剂不适用本办法。

第二条　在中华人民共和国境内生产饲料、饲料添加剂，应当遵守本办法。第三条　饲料添加剂和添加剂预混合饲料生产许可证由农业部核发。

第一条　为了加强食品相关产品质量安全监督管理，保障公众身体健康和生命安全，根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》等有关法律、法规，制定本办法。

如何制定饲料管理制度?

饲料管理制度的要点包括（1）严禁从疫区采购饲料；（2）防止饲料在采购、运输、保管的过程中受到污染或变质；（3）对饲料质量有疑虑的，要经过严格检测方可使用；（4）饲料库要干燥、通风，能防止包括鼠虫在内的动物进入。

此外，饲料储存方式也要有利于饲料仓库内的防火安全。饲料的质量控制 搞好企业饲料仓库的质量管理，是企业生产安全的一项重要内容，也是避免企业遭受损失的重要环节。确保合格饲料入库 为保证饲料的质量，要加强饲料入库前的检测。

一）岗位责任制度；（二）生产管理制度；（三）检验化验制度；（四）标准及质量保证制度；（五）安全卫生制度；（六）产品留样观察制度；（七）计量管理制度。

四）有必要的产品质量管理制度；（五）法律、法规规定的其他条件。第十三条　按照有关规定可以兼营饲料、饲料添加剂的，应当设立饲料、饲料添加剂单独销售区，并采取必要措施保证饲料、饲料添加剂的卫生安全。

第一章　总则第一条　为加强饲料工业管理，维护饲料生产、经营者和用户的合法权益，促进经济发展，根据国家有关规定，结合本省实际，制定本办法。第二条　本办法适用于饲料产品、饲料原料的生产、经营管理。

内部控制制度包括哪些内容?

信息化管理制度是指企业内部进行信息化管理的制度。它包括网络安全制度、信息保密制度、数据备份制度等。信息化管理制度的建立对企业信息安全和保密起到了重要的保障作用。

内控制度包括： 公司财务报表管理及披露制度。 关联方交易制度，如关联方交易定价、交易审批等。 货币资金管理制度，如现金管理制度、资金的授权审批、资金预算管理、外部银行融资制度等。

内控制度包括内部环境制度、风险评估制度、控制活动制度、信息与沟通制度和内部监督制度。内部环境制度：内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。

内控制度包括内容：控制环境；风险评估；控制活动；信息与沟通；监控。内部控制按其控制的目的不同，可分为会计控制和管理控制。

内部会计控制包括组织机构的设计以及直接涉及到与财产保护和财务记录有关的所有方法和程序。这些方法一般包括授权控制、职责分工控制、会计记录控制、资产接触与记录使用的控制、内部审计控制等。

饲料企业怎么样减少原料中间商采购

1、在采购中降低使用中间商比例，在获得原材料以及分配新产品时使用当地现有的物流网络，并推广其先进的物流技术与方法，精细管理的广泛应用发展商品运输渠道开发多种方式。

2、这将增加大型饲料加工企业持续稳定获得原料的难度，企业规模越大，受的制肘将越大。 因此，饲料企业集团要把大宗原料看成一种长期“资源”去经营，要在全球范围内布局和涉足原料资源业务，把世界当成一盘棋来下，是必须也是必然采取的战略选择。

3、尽量使用本地饲料。各地原料资源不尽相同，有些廉价的饲料原料，如红苕、豆腐渣等都可以加以利用，以降低养殖成本。 饲料原料供应要充足避免使用某些时有时无的原料，因为经常更换原料，会引起猪应激。

4、建议有条件的饲料厂尽量选择自动液压卸料平台，最大程度减少散装原料卸料过程的粉尘损耗。对很多饲料厂而言，饲料加工过程中的水分损耗大概占了原料损耗的50%以上。

采购业务内部控制制度的设计有哪些方面

1、预算控制是内部控制的一个重要方面，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。

2、采购操作岗位主要工作是：沟通采购人、发布采购信息、制作并发售采购文件、组织评标活动、整理已办结项目档案等。

3、采购业务内部控制制度的内容包括（职务分离制度、存货采购的请购单控制制度、订货控制制度、货物验收控制制度 ）。

4、合格供方批准 ，合格供方控制，供方质量管理体系开发，采购合同的签订、审批及管理，采购计划的管理 ，交期跟催， 采购产品的验证，对供方的定期评审，采购后与供方对帐，对不合格品及时与供方协调处理。

5、控制内容 质量验收标准及办法是否合理，参与验收的人员是否符合要求并具备相关经验及能力。采购询价比价环节是否符合企业相关规定，属于招标采购的项目是否按照相关流程执行，采购过程是否公开、公正、公平。

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