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猪饲料价格多少钱一吨?如何选购性价比高的猪饲料?

由于猪饲料品牌、类型、适喂阶段的不同,价格也不同,如果使用全价料一般一吨在3000元左右,如果使用预混料自配玉米豆粕等,每吨为2400元左右,目前国内养殖户都选择后者,因为预混料有国家标准,品质放心。

猪饲料分为不同阶段的,每个阶段的价格都不一样的,一般全价料在3000左右一吨,预混料在5000左右一吨,预混料一般都是5%、8%配比的,适用预混料每吨可以节省成本500元左右,好的预混料有宝积饲料、正大饲料、大北农饲料。

猪饲料中因品牌、种类、适喂日龄的不同,价格相差很大,另外购买的量对价格也有一定影响。现在的猪饲料不论品牌、品种,都在3000元以上每吨。

随着玉米价格的持续上涨,饲料企业也不能粗略计算饲料价格的连续上涨。年初至今为止迎来的第6年上涨,每吨上涨50 ~ 100韩元以上,每吨上涨50 ~ 100韩元等很多。一方面饲料价格接连上涨,另一方面是猪价格的门槛下降。

猪饲料的价格会根据购买渠道,数量,和饲料厂家而变化。

中大猪5750元左右,母猪预混料在7000左右,现在市场上地面销售饲料越来越不占优势了,因为饲料成本曝光后,6000元一吨的饲料成本也就在4000元上下,宝积饲料厂家直销,不光不会比老品牌质量差,在催肥促长方面还会更好。

饲料的价格哪里查?

饲料价格行情饲料巴巴好。饲料巴巴是中国饲料行业信息网旗下专注于的饲料商务供求的平台。

饲料原料的价格可以在畜牧信息网和饲料行业信息网等查到,但是您所说的全价料的价格是查不到的,各个厂家的饲料原料比例不同、添加的饲料添加剂亦有不同,导致价格的差异较大。

网上购物商城:例如京东JD.COM,提供鱼饲料的价格、报价、参数、评价、图片、品牌等信息。 当地卖农资或兽药的店铺:这些店铺通常会有不同类型的鱼饲料销售。

您好。DDGS很多农产品资讯可以查询。天下粮仓:6月9日,今日国内DDGS价格大多稳定,个别涨跌互现。

工程结算材料价差审计如何做?

1、工程量计算审计。采用工程量清单报价的,要检查其符合性。在设计变更,发生新增工程量时,应检查工程造价管理部门与工程管理部门的确认情况。(2)单价套用审计。

2、做好审计前准备工作。①熟悉竣工图、施工图和各种合同文件;②了解审计范围和采用标准;③明确采用单价和调整原则。(2)选择合适审计方法,按相应内容计算。

3、工程结算审计的步骤:(1)收集计价依据及相关基础数据。(2)熟悉资料,有针对性踏勘现场,进行必要的实测实量。(3)进行工程量的计算与校核。(4)进行材料价格、取费标准的审核。

4、经发包人确认后作为结算的依据。审计时以当地的预算定额确定的人工、材料、机械台班消耗量为最高控制线,参考当地建筑市场人、材、机价格,根据施工企业报价合理确定综合单价。审核计算的准确性。

5、其中材料价差以设备、材料价格确认单为准,对工程(设计变更)联系单及工程签证单,按合同约定条款进行审核、认定,剔除不符合合同规定及现场签证制度规定的签证单。

6、收集资料 目前,除了实行跟踪审计的工程以外,大多数都是属于事后审计。

牛饲料采购管理应从哪几个方面着手

1、粗饲料的保管 防霉烂,防火灾。(3)青贮饲料的保管 防风吹雨打,防止二次发酵,防雨水浸泡。(4)精饲料保管的损失量 以5%~0%为基本标准。

2、使用符合无公害标准的全价饲料,建议参考使用饲养品种饲养手册提供的营养标准。使用的维生素添加剂、矿物质添加剂应符合NY5042的要求。

3、从供应商管理角度,保证饲料低成本的方法有:选择优秀的供应商:选择信誉良好、质量可靠、价格合理的供应商,与供应商建立长期合作关系,保证采购到的饲料质量稳定、价格合理。

4、联合采购是饲料企业尤其是中小饲料企业采购管理的最佳方案。它可克服传统的采购方式相互间信息渠道不通畅,与供货商沟通存在障碍,单兵作战,采购价格过高,交易不透明,易暗箱操作等弊端。

5、如何做好大宗原料采购管理,如何发挥好它在集团经营中原料供应及创造利润的两个作用,本文将从大宗原料采购管理的两个重要方面——战略管理及风险控制,来跟大家探讨一下。

6、在酒糟采购方便的村镇,应充分利用这个饲料资源,用鲜酒糟饲喂肥育牛, 日喂2次,先喂酒糟,后喂草,再喂精料,或者酒糟与铡碎干草混合拌均匀,盖上塑料膜堆集数小时,干草发酵柔软也具酒香味,让牛放开肚皮吃饱吃好。

采购价格审计的一些常用方法

采购比价审计的常用方法有:内部比较法。大型公司内部往往存在多个相互独立的采购组织,通过对内部各个采购组织的采购价格进行比较,是判断待审的采购价格是否合理的最直接方法。市场询价法。

内部比较法。大型的公司内部往往存在多个相互独立的采购组织.通过对内部各个采购组织的采购价格进行比较.是判断待审的采购价格是否合理的最直接方法。市场询价法。

市场价格。市场价格通过比价审计人员主动去搜集和整理,比如上网查询、向专业的行业协会购买价格信息等;同行企业所采购的同种物资价格。

采购基本思路 采购申请单(使用部门)——询、比价(采购部)——检验入口(质量部)——领用(生产部门)——……,后续节点与采购价格联系较远,忽略。

采购选择审计 供应商的生产状况、质量保证、供货能力、公司经营和财务状况的调查。

如何做采购审计

对采购计划进行审计。审查公司采购部门物料需求计划是否合理、科学,与实际上的生产计划是否一致,对采购数量、采购时间、运输、使用、质量是否有保证措施。采购询价审计。

概括起来,其基本程序是:(1)政府采购审计项目选择与立项。审计机关一般会根据财政支出类型有重点地选择涉及采购金额较大或具有代表性的采购项目作为审计重点,而基建项目的招投标活动往往成为政府采购审计的首选项目。

确定控制目的,按需采购。即审查所有的采购,是否由需求部门提出的,这个需求部门与采购部门是否职能上分离的。对供货单位的资质审查。

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